
“Amor não é um sentimento cujo propósito seja resolver o que compete ao outro.”
DIVERSIDADE, sustentabilidade, inclusão…são palavras muito bonitas e ninguém pode negar que vendem muito.
Mas e se eu te disser que, de todas as vantagens, a imagem que você quer agregar para sua marca com esse conceito é a que menos importa, o que você diria?
Muito mais do que ter algo para mostrar, um time diversificado de colaboradores é uma grande vantagem competitiva no mercado.
E vamos te mostrar o porquê!
A diversidade não é só uma palavra bonita. Do mesmo jeito que a palavra sustentabilidade vai muito além de um simples selo em uma embalagem, a diversidade vai muito além do que a foto no folheto da empresa.
Falar sobre diversidade não é falar sobre imagem. É sobre implementar ideias e alcançar os melhores resultados.
Quais são as reais vantagens que a diversidade pode trazer para sua empresa?
A primeira delas é a Inovação e Criatividade.
Quanto mais heterogêneo e diverso um ambiente é, mais espaço para inovação vai existir! A criação de produtos e serviços inovadores vem muitas vezes da habilidade de enxergar e resolver problemas que nem sempre os profissionais de determinadas áreas envolvidas no projeto, de altos cargos, gerentes e líderes conseguiram enxergar.
Mas, claro…para que isso aconteça é necessário haver um ambiente de trabalho que abra espaço e acolha essas ideias vindo das mais heterogêneas cabeças e formações.
Tudo que falamos aqui em cima gera, obviamente, os melhores resultados.
E é por isso que em nossos treinamentos a individualidade de cada um é valorizada.
Nós, da DNA, temos orgulho de trabalhar com a maior gama possível de diversidade na nossa empresa e isso produz um ambiente leve, alegre e excitante onde novas ideias não são apenas bem vindas como celebradas.
E tem mais!
Ao mesmo tempo em que as empresas passam a ser vistas com o “selo da inclusão e da diversidade”, também ajuda a reter os talentos e colaboradores top. A atmosfera se torna mais leve, acolhedora e a consequência não poderia ser outra: alta performance.
Rosalind Hudnell, diretora de diversidade global e inclusão da Intel diz que eles experienciaram uma explosão de produtividade exatamente por causa da diversidade dos seus colaboradores.
No momento em que você direciona as pessoas a fazerem o seu melhor gera um tremendo impacto!
Ou seja, o segredo é mais simples do que parece.
Mais diversidade = mais inovação = melhores resultados e melhores colaboradores!
E só mais uma coisinha…
Para quem pensa que essa é só uma pauta passageira, acabamos de mostrar que está muito enganad@. É melhor apertar os cintos e embarcar nessa de uma vez.
Acolher as diferenças faz parte do futuro!
Qual sua opinião sobre o assunto? Você consegue ver a importância da diversidade para sua empresa? Queremos comentários!
(Fonte: Pesquisa Forbes (Forbes Insights) Global Diversity and Inclusion Fostering Innovation Through a Diverse Workforce)
O futuro da Colaboração
De forma simples, o C-suite é uma forma de colaboração cruzada.
E o que é isso?
Symphonic é um modelo em que os líderes e dirigentes dos altos cargos (CEO´s e CFO´s e etc.) começam a fazer parte dos diferentes grupos da empresa, colaborando com seus insights e suas experiências.
Tal modelo está provando ser o que há de mais novo em forma de interação e resolução de problemas em ambientes de trabalho.
As gerações mudam e a tecnologia cada vez mais chega para acelerar nossa rotina. Hoje, o trabalho grita por colaboração e inteligência emocional.
Você já tinha ouvido falar nesse modelo inovador?
Por exemplo, aqui no INSTITUTO DNA, já implantamos essa nova maneira de pensar e enxergar nossa rotina. Trabalhamos todos juntos e próximos, muitas vezes usando a própria tecnologia à nosso favor (Post de semana que vem! Aguardem!). As opiniões de todos são ouvidas e levadas muito a sério e todos tem a oportunidade de expor seu ponto de vista.
É literalmente colocar em prática o velho ditado “Dez cabeças pensam melhor que uma!” diariamente.
Para nós, sempre foi natural promover a integração dessa maneira. E os resultados não negam: mais motivação, mais ideias, mais rapidez e produtividade!
Na pesquisa de 2018 da Deloitte’s 2018 Global Human Capital Trends (da Deloitte´s), foi identificado que as empresas com maior “colaboração cruzada” dos CXO´s eram as mais prováveis de ter um crescimento de 10% no mínimo.
Em todos os treinamentos que oferecemos para nosso clientes, integração, comunicação e inteligência emocional são palavras chave. Acreditamos que organizações que tem como base o trabalho em equipe são o futuro e a tendência (como vocês já podem ter percebido) é que o modelo C-Suite se torne cada dia mais presente.
Vai ficar fora dessa?
Já se foi o tempo dos líderes delegarem sozinhos no topo, hoje o segredo de um negócio de sucesso é compartilhar e agregar valor!
Vem com a gente nessa novidade! Você não vai se arrepender!
O que achou? Vai colocar em prática na sua empresa?
Deixa aqui nos comentários!
Liderança sempre vai ser um assunto em Alta no meio empresarial. Existem muitas teorias sobre o que faz um líder ser ótimo. Sabemos que a Inteligência Emocional é parte central de uma boa liderança, mas será que ela sozinha é suficiente?
De acordo com o MIT (Massachusetts Institute of Technology), não.
Através de uma pesquisa feita com mais de 3.000 executivos, o MIT conseguiu mapear as 4 Capacidades mais comuns em líderes de Alta Performance.
De acordo com Deborah Ancona, diretora do Centro de Liderança do MIT e uma das chefes da pesquisa, o Modelo tenta entender como funciona a mente dos líderes de Alta Performance e nos ajuda a responder perguntas como:
O que me ajuda a superar as coisas que acontecem comigo?
Como mudar de padrão e ir em direção a uma liderança mais efetiva?
Quer saber quais são essas Capacidades? Vamos a elas!
1 – Sentido – Capacidade de ver sentido no contexto em você opera.
É difícil saber para onde ir e o que fazer a não ser que você tenha um bom senso de realidade, na companhia, no país e no MUNDO.
Como as pessoas enxergam a situação? Quem são os stakeholders?
Tudo isso contribui para você formar uma visão geral do que está acontecendo.
2 – Capacidade de se relacionar – Liderança não é um esporte individual
Uma parte importante da liderança é entender quem são as pessoas que fazem parte do seu time.
O que é importante para elas? O que pensam e como encaram as situações?
E não é uma via de mão única. É importante ser capaz de comunicar o seu ponto de vista também.
“Um dialogo efetivo entre indivíduos que leva ao compromisso, confiança e motivação depende de um processo recíproco de compreensão enquanto você também compartilha!”
3 – Visão de futuro – Capacidade de imaginar novos cenários
A capacidade de imaginar um futuro diferente do que você está se encaminhando se as coisas permanecerem do jeito que estão.
4 – Inventividade – Capacidade de criar estruturas e Processos
Essa Capacidade muda a maneira com que as pessoas trabalham juntas. Direciona as ações em prol de uma visão de futuro para transformar o produto em algo palpável e leva-lo para a rua (literalmente) .
Inventividade é a implementação e execução com uma pitada de criatividade.
As capacidades de liderança são aplicáveis em qualquer tipo de organização, tanto em nações desenvolvidas como em desenvolvimento.
É importante falar que as 4 Capacidades tendem a se misturar. É normal transitar entre elas, sendo a Capacidade de relacionamento presente o tempo todo.
Não se preocupe se você não enxerga todas em você. A grande vantagem do Modelo é dar uma direção para que possamos entender qual característica deve ser mais trabalhada.
Deborah Ancona ainda diz que “o que os os líderes do Futuro devem fazer é abrir mão de modelos ultrapassados e ver o mundo com novos olhos”
Quantas identificou em você?
Conta pra gente aqui nos comentários! Vamos adorar saber!
Fonte: https://www.forbes.com/2010/09/07/deborah-ancona-mit-leadership-managing-varghese.html#317c0e9186ce
As pessoas não estão satisfeitas com o que tem, mas também não fazem o que precisam fazer para obter algo diferente. Por que isso acontece?