Liderança sempre vai ser um assunto em Alta no meio empresarial. Existem muitas teorias sobre o que faz um líder ser ótimo. Sabemos que a Inteligência Emocional é parte central de uma boa liderança, mas será que ela sozinha é suficiente?
De acordo com o MIT (Massachusetts Institute of Technology), não.
Através de uma pesquisa feita com mais de 3.000 executivos, o MIT conseguiu mapear as 4 Capacidades mais comuns em líderes de Alta Performance.
De acordo com Deborah Ancona, diretora do Centro de Liderança do MIT e uma das chefes da pesquisa, o Modelo tenta entender como funciona a mente dos líderes de Alta Performance e nos ajuda a responder perguntas como:
O que me ajuda a superar as coisas que acontecem comigo?
Como mudar de padrão e ir em direção a uma liderança mais efetiva?
Quer saber quais são essas Capacidades? Vamos a elas!
1 – Sentido – Capacidade de ver sentido no contexto em você opera.
É difícil saber para onde ir e o que fazer a não ser que você tenha um bom senso de realidade, na companhia, no país e no MUNDO.
Como as pessoas enxergam a situação? Quem são os stakeholders?
Tudo isso contribui para você formar uma visão geral do que está acontecendo.
2 – Capacidade de se relacionar – Liderança não é um esporte individual
Uma parte importante da liderança é entender quem são as pessoas que fazem parte do seu time.
O que é importante para elas? O que pensam e como encaram as situações?
E não é uma via de mão única. É importante ser capaz de comunicar o seu ponto de vista também.
“Um dialogo efetivo entre indivíduos que leva ao compromisso, confiança e motivação depende de um processo recíproco de compreensão enquanto você também compartilha!”
3 – Visão de futuro – Capacidade de imaginar novos cenários
A capacidade de imaginar um futuro diferente do que você está se encaminhando se as coisas permanecerem do jeito que estão.
4 – Inventividade – Capacidade de criar estruturas e Processos
Essa Capacidade muda a maneira com que as pessoas trabalham juntas. Direciona as ações em prol de uma visão de futuro para transformar o produto em algo palpável e leva-lo para a rua (literalmente) .
Inventividade é a implementação e execução com uma pitada de criatividade.
As capacidades de liderança são aplicáveis em qualquer tipo de organização, tanto em nações desenvolvidas como em desenvolvimento.
É importante falar que as 4 Capacidades tendem a se misturar. É normal transitar entre elas, sendo a Capacidade de relacionamento presente o tempo todo.
Não se preocupe se você não enxerga todas em você. A grande vantagem do Modelo é dar uma direção para que possamos entender qual característica deve ser mais trabalhada.
Deborah Ancona ainda diz que “o que os os líderes do Futuro devem fazer é abrir mão de modelos ultrapassados e ver o mundo com novos olhos”
Quantas identificou em você?
Conta pra gente aqui nos comentários! Vamos adorar saber!
Fonte: https://www.forbes.com/2010/09/07/deborah-ancona-mit-leadership-managing-varghese.html#317c0e9186ce
