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Liderança sempre vai ser um assunto em Alta no meio empresarial. Existem muitas teorias sobre o que faz um líder ser ótimo. Sabemos que a Inteligência Emocional é parte central de uma boa liderança, mas será que ela sozinha é suficiente?

De acordo com o MIT (Massachusetts Institute of Technology), não.

Através de uma pesquisa feita com mais de 3.000 executivos, o MIT conseguiu mapear as 4 Capacidades mais comuns em líderes de Alta Performance.

De acordo com Deborah Ancona, diretora do Centro de Liderança do MIT e uma das chefes da pesquisa, o Modelo tenta entender como funciona a mente dos líderes de Alta Performance e nos ajuda a responder perguntas como: 

O que me ajuda a superar as coisas que acontecem comigo? 

Como mudar de padrão e ir em direção a uma liderança mais efetiva?

Quer saber quais são essas Capacidades? Vamos a elas!

1 – Sentido – Capacidade de ver sentido no contexto em você opera. 

É difícil saber para onde ir e o que fazer a não ser que você tenha um bom senso de realidade, na companhia, no país e no MUNDO. 

Como as pessoas enxergam a situação? Quem são os stakeholders?

Tudo isso contribui para você formar uma visão geral do que está acontecendo.

2 – Capacidade de se relacionar – Liderança não é um esporte individual

Uma parte importante da liderança é entender quem são as pessoas que fazem parte do seu time. 

O que é importante para elas? O que pensam e como encaram as situações?

E não é uma via de mão única. É importante ser capaz de comunicar o seu ponto de vista também.

“Um dialogo efetivo entre indivíduos que leva ao compromisso, confiança e motivação depende de um processo recíproco de compreensão enquanto você também compartilha!”

3 – Visão de futuro – Capacidade de imaginar novos cenários

A capacidade de imaginar um futuro diferente do que você está se encaminhando se as coisas permanecerem do jeito que estão.

4 – Inventividade – Capacidade de criar estruturas e Processos

Essa Capacidade muda a maneira com que as pessoas trabalham juntas. Direciona as ações em prol de uma visão de futuro para transformar o produto em algo palpável e leva-lo para a rua (literalmente) . 

Inventividade é a implementação e execução com uma pitada de criatividade.

As capacidades de liderança são aplicáveis em qualquer tipo de organização, tanto em nações desenvolvidas como em desenvolvimento.

É importante falar que as 4 Capacidades tendem a se misturar. É normal transitar entre elas, sendo a Capacidade de relacionamento presente o tempo todo. 

Não se preocupe se você não enxerga todas em você. A grande vantagem do Modelo é dar uma direção para que possamos entender qual característica deve ser mais trabalhada.

Deborah Ancona ainda diz que “o que os os líderes do Futuro devem fazer é abrir mão de modelos ultrapassados e ver o mundo com novos olhos”

Quantas identificou em você?

Conta pra gente aqui nos comentários! Vamos adorar saber!

 

Fonte: https://www.forbes.com/2010/09/07/deborah-ancona-mit-leadership-managing-varghese.html#317c0e9186ce